| Kunde | Zeitraum | Aufgaben / Fähigkeiten |
|---|
| Versicherung |
2021 |
- Projektleiter Projekte BA Provisionssysteme
|
| Geschäftsbank |
2020 |
- Beratung Zielsystem (Leading System) Zahlungsverkehr
|
| Geschäftsbank |
2019 - 2020 |
- Projektleiter Zahlungsverkehr / Regulatorik
|
| Geschäftsbank |
2017 - 2019 |
- Projektmanagement bei der Einführung neuer Bankzugänge (SEPA, WebBanking)
|
| Dax-Unternehmen |
2017 |
- Beratung und Begleitung bei der Weiterentwicklung der Multiprojekt- und Ressourcensteuerung
|
| Bank |
2015 - 2016 |
- Test- und Qualitätsmanagement bei der Einführung eines Online-Bezahlverfahrens
|
| Geschäftsbank |
2013 - 2014 |
- Test- und Qualitätsmanagement bei einem Integrationsprojekt im Bereich Massenzahlungsverkehr (Teilprojektleiter und externer Berater)
|
| Flugsicherungsunternehmen |
2012 |
- Beratungsunterstützung im Projektrisikomanagement
|
| Geschäftsbank |
2011 - 2012 |
- Beratungsunterstützung beim Projekt- und Testmanagement im Rahmen eines Migrationsprojekts (Verlagerung der Geschäftsaktivitäten in andere Banken)
|
| Geschäftsbank |
2010-2011 |
- Beratungsunterstützung und Testmanagement bei der Entwicklung eines Korrekturmoduls für ein Data Warehouse
|
| Geschäftsbank |
2009-2010 |
- Termin-, Ablauf- und Testmanagement bei der Auslagerung eines Abwicklungsinstituts
|
|
| Flugsicherungs-Unternehmen |
2010 |
- Beratungsunterstützung im Multiprojektmanagement
|
| Bundesbehörde |
2008-2009 |
- Entwicklung und Einführung eines optimierten PM- und Controlling-Systems
|
| Motorsport-Unternehmen |
seit 2007 |
- Beratungsunterstützung im Bereich Sarbanes Oxley
|
| Geschäftsbank |
2007-2009 |
- Beratungsunterstützung im IT-Architektur-Management
- Beratungsunterstützung bei der IT-Bebauungsplanung
|
| Motorsport-Unternehmen |
2007 |
- Beratungsunterstützung im Bereich Facility Management
|
| Motorsport-Unternehmen |
2006 |
- Untersuchung zur Einführung eines Content-Management-System
|
| IT-Abteilung einer Behörde |
2005 |
- Quick-Assessment des Projektmanagementsystems
- Einführung einer Multiprojektmanagement-Software
|
| Bausparkasse |
2005 |
- Quick-Assessment des Projektmanagementsystems
|
| IT-Dienstleister |
2004 - 2007 |
- Beratungsunterstützung im Projektportfoliomanagement
- Einführung einer Systemunterstützung für ein rollierendes Projektportfoliomanagement
|
IT-Dienstleister eines Finanzdienstleistungs-
unternehmen |
2003 |
- Auditierung des Projektmanagementsystems
- Analyse der Ausgangssituation
- Durchführung System-Audit und Prozess-Audit
- Empfehlungen und Dokumentation
|
| Spezialbank im Bereich Automobilfinanzierung |
2001 - 2006 |
- Projektcontrolling strategischer IT-Projekte
- Projektmanagement
- Projektportfoliomanagement
- Prozessanalyse
|
| Deutsche Großbank, Unternehmensbereich Firmen & Institutionen |
2000 - 2001 |
- Information Architecture Analysis
- Projektmanagement
- Informationssystemplanung
- Anwendungsarchitekturen
|
| Wertpapier-Broker, Bereich Handel |
2000 - 2001 |
- Zielsystementwicklung
- Moderation von Strategieworkshops
- Vernetzungsanalyse
|
| Retailbank / IT-Tochter |
1997 - 2001 |
- Organisationsentwicklung
- Coaching, Moderation von Workshops
- Prozessmodellierung (IT-Störungsmanagement)
- IT-Strategie
- IT Controlling
|
